商超配送问题产生的原因及解决出路

　　商超配送问题产生的原因：

　　1、由于商超的日益繁荣，欲来越多的占据了市场的主流，越来越强势的要求供应商所导致的。（超市并没有一个详尽的物流解决方案，与供应商所对应的订单系统，面对多个供应商必定会在收货的时候顾此失彼。1箱货与1车货的手续相同，司机送货员大部分时间浪费在等待单据传递中）

　　2、供应商从来没有将配送放在重要的位置来认真对待，在供应商内部，物流的待遇是最差的，反弹就是货物的递送在懈怠。

　　3、城市规划和发展使得城市交通提出了越来越多的约束条件，使得符合条件的物流供应商越来越少（谁愿意投资一个累人不见利益的产业？）

　　4、供应商内部物流流程中仓储体系域配送体系各自的独立加剧了难度，在城市配送中在仓库配货的时间远远大于在途时间，面对不同配送点的仓储分拣与配送或称中的先装后卸是一体化考虑的

　　5、对IT技术的投资远远不够（面对单个个体投资的巨大：电子拣货、POT、GPS、装载等是无法承受的）

　　6、配送企业规模太小，没有对于超市的谈判筹码，使得托盘互换，IT对接，预约等无法实现。

　　7、政府没有给予引导，反而在线路证等方面进行人为限制，导致司机不出活。

　　商超配送问题解决的出路：

　　1、随着城市交通体系的拥堵，专业的城市配送体系初步形成。

　　这绝大部分取决于供应商在对于配送成本和质量的失控。（在交通越来越规范的城市将会出现专业化的城市配送公司）

　　2、IT技术的应用，城市配送的技术含量将越来越大，所以有能力进行IT投资的企业将越来越贴近市场。

　　3、专业化公司向对品种转化（如冷链配送企业将常温品纳入配送体系）。

　　4、城市配送的膨胀成长时机将于城市交通管理和运输人力成本的增加紧密相关。

　　5、政府和行业协会引导和提倡（如只发给有规模的专业配送企业线路证）。

　　6、供应商的理念改变，将城市配送和仓储一体化外包才能形成共同配送。