仓储货位及标识管理的几点建议

       仓储管理，首先应解决好货位与标识管理问题。河南大丰物流有限公司成立于2013年9月，是一家集整车运输、仓储服务、仓库租赁、同城配送及落地配为一体的综合型第三方仓储物流企业；公司拥有高素质的管理团队、专业化的运输车队、以及经验丰富的操作团队，专业致力于为客户提供安全、高效、便捷的综合物流服务。下面，河南大丰物流来讲解下仓储货位及标识管理的几点建议。

　　统一划定货位

　　对常温库、阴凉库、冷库等库区货位进行统一规划，重新划分，界定划分依据及间隔，杜绝仓管员随意编排货位的情况发生。对于货物的出入库进行严格的货位管理，逐步推广应用条码管理技术，实现实时货位查询和货位动态分配、管理，达到库存管理的前端应用与药品收发操作的实时联系，把出错率降至低。以促进仓储管理规范化、标准化，也便于配合电子监控警报系统实现准确预警，快速响应。

　　统一标识格式

　　即对药品标签统一制作格式和所需填写的项目内容，逐步探索将条码引入药品识别标识，通过扫描商品的条形码，实现实时查询其存储的货位，同时基于库存货位信息分配货位或动态定义货位。基于出入库商品的批量动态地分配人力、物力资源，充分利用资源，提高系统的运行效率，减少资源的浪费。以实现库存实物管理与药品信息管理系统融合，推进实现库存自动化盘点和精细化管理。

　　明确标识管理，商品管理条码化

　　即对标识内容的填写、维护、更换划分责任，做到货位规范化、管理条码化。条码是商品的唯一标识，现代商业管理(包括仓库管理系统)的基础是商品的条码化。结合目前的药品管理信息管理系统，通过开发系统库存综合盘点功能，就可以分仓库、分区、分剂型、分货位进行随机抽查，也可以针对特定类抽查，定期对整个仓库系统进行全面的盘点。

　　定期维护管理

　　一是对划定后的货位界线标识定期维护，二是对标识标牌定期维护或更新。确保实现实时货位查询和货位动态分配、管理。

　　我们确信：“货位清则标识明，标识明则管理成”。清晰规范的货位，显明准确的标识，是仓储管理的根基。随着现代物流技术的应用，信息技术和仓储管理水平的不断提高，将大幅提高仓储运作与管理的工作效率，大幅度减少现有模式中管理货位信息的时间，提高库存查询和盘点精度，大大加快出、入库单据的流转速度，减少人、财、物的资源浪费。

　　河南大丰物流有限公司坚持以“为客户提供优质服务”为使命，坚持以“安全、高效、准确、及时”为服务目标，逐步实施科学化物流发展战略。业务配送以郑州为中心，借助资源整合辐射全国，公司成立至今得到了飞速的发展，目前已为医药、家电、服装、酒类、机械设备等类型客户，提供专业仓储配送服务，未来我们的仓储配送服务将覆盖全国各大区域。